WattPlus/Essent Belgium(logo’s) In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattPlus op en binnen de acht weken werd de eerste klant verwelkomt. Samen met een team van starters bouwden ze in het voorjaar van 2002 een strategie uit om ook de consumtenmarkt te bereiken zodra deze markten vrij kwamen. Als eerste kwam WattPlus in Vlaanderen in 2003 met groene stroom op de markt waar alle gezinnen vanaf dag één gebruik van konden maken. Toen André stopte bij Essent Belgium maakte het bedrijf meer dan 20.000 gezinnen klant per maand en bedroeg de omzet al meer dan 250 miljoen Euro. Speciale dank gaat uit naar het startteam, Ferenc, Fonny, Jan, Robert, Benoit en mijn vele collega’s bij Essent Belgium dat vandaag bij de top vier leveranciers behoord in België.
In 2020 richtte André VoltH2 op. Groene waterstof wordt een van de manieren om industrie en vrachtvervoer te verduurzamen. Met deze onderneming wil hij pionieren op het vlak van groene waterstof. Doel is ....
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...