André Jurres
André Jurres
André Jurres
Een nieuw jaar met nieuw kansen, de wereld kreunt op dit ogenblik en iedereen snakt naar een normalisering van voor de Corona crisis. Sommige noemen dit het nieuwe normaal maar ik vraag me toch af of men toch niet gewoon verder wilt doen zoals vroeger waar alles kon en er geen grenzen waren. Lang nadat dit virus al in de boeken is verdwenen of zijn jaarlijkse winterse terugkeer zal kennen zoals het griepvirus komt de echte uitdaging op ons af.
Dat ook 2020 weer een warmterecord gaf met liefst anderhalve graad te warme temperatuur is vandaag niet meer dan een voetnoot en verdrinkt in de hysterie van het moment. De mens is in overlevingsmodus en alle andere problemen zijn verdwenen als sneeuw voor de zon.
Kijkende naar de energiesector en bij uitbreiding onze economie en welvaart is de technische uitdaging om tegen 2050 van fossiel naar duurzaam te gaan een gigantisch mooie uitdaging. De getallen zijn om van te duizelen, gaat u even met mij mee. Bijvoorbeeld Nederland verbruikt vandaag jaarlijks 105 TWh elektriciteit aangevuld met het huidig verbruik van aardgas, steenkool en aardolie. CE Delft heeft in opdracht van Netbeheer Nederland een analyse gemaakt wat
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
