André Jurres
André Jurres
André Jurres
De nieuwe Duitse regering lanceert een sterke boodschap van investeringen in de toekomst van haar land, enerzijds inzetten op de digitalisering en dat is ook echt nodig gezien Duitsland hier wel achterloopt zowel in kwaliteit(lees bandbreedte) als kwantiteit(software toepassingen in nieuwe gebieden), anderzijds door nog snelle de hoogstnoodzakelijke energietransitie door te voeren.
Nu heeft Duitsland vandaag ook nog wel een donker imago als het aankomt op de uitstoot van broeikasgassen gezien de vele bruin- en steenkoolcentrales en is de nieuwe ambitie om tegen 2030 al deze centrales te sluiten ronduit spectaculair te noemen. Door nog meer in te zetten op zon, wind en groene waterstof is het pad duidelijk.
De grote angel in dit dossier is evenwel dat er een onmogelijke spagaat inzit namelijk dat de begroting in de zwarte cijfers dient te blijven. Daar de inspanning minstens 2% van het BNP bedraagt volgehouden gedurende enkele decennia lijkt me deze ambitie toch op spanning te staan. Dat de investeringen nog met een factor drie omhoog moeten in Europa en bij uitbreiding de wereld betekent gewoon investeren in infrastructuur totdat je de doelen bereikt.
V
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
