André Jurres
André Jurres
André Jurres
De toekomst voorspellen laat de mensheid maar het best over aan de goden, maar vooruitdenken is meer dan ooit nodig. Niet alleen aan morgen, maar ook veel verder, zodat ook komende generaties kunnen genieten van deze mooie blauwe planeet.
Dat is geen geitenwollensokkenverhaal, maar één van durven zeggen waar het op staat en het maken van soms harde keuzes.
Recent is die keuze wederom voor ons gemaakt door het roekeloze geweld van de huidige president in het Witte Huis en zijn goede vriend in Israël. Denk toch dat sommige van mijn Joodse voorouders, die aan den lijve ondervonden hebben hoe vervolging en uitroeiing eruitzagen, zich omdraaien in hun graf. Het geweld waarmee bijvoorbeeld Palestijnen worden uitgeroeid is niet minder dan massamoord te noemen en hiervoor is geen enkel excuus.
Dat we in het Westen nu weer hard kennis maken met bovenstaande uitwassen door middel van een hoge prijs aan de pomp, is maar een heel kleine prijs. De mens is hardleers en hoe vaak hebben we na vorige conflicten met hoge olie- en gasprijzen niet gezegd: nooit meer. Dapper riepen onze polit
Dat de geschiedenis zich herhaalt, is toch vooral een mensending; hardleers lopen we elke keer weer in dezelfde val. Is het domheid of vasthouden aan wat we kennen? Laten we het maar op het tweede houden en dat zie je ook bij het gedrag van vele (energie)bedrijven.
Dat de ondoordachte bombardementen van Israël en het Witte Huis op Iran grote gevolgen kunnen hebben, is een open deur intrappen. Bij elke uitbraak van geweld is de straat van Hormuz weer hoofdnieuws. De tel zijn we toch stilaan wel kwijt waar de wereld gegijzeld wordt door een stel fanatici die geen enkele goede bedoeling hebben.
Dat Europa extra kwetsbaar is, wordt voldoende duidelijk gemaakt, aangezien wij voor zo’n 80 percent afhankelijk zijn van de import van aardgas en aardolie. De grondoorzaak blijft natuurlijk dat onze economie gebouwd is op fossiele grondstoffen en dit wijzigen is een titanenklus.
En toch heeft Europa er alle belang bij om de import drastisch naar beneden te brengen, zodat we uiteindelijk maar voor zo’n 20 percent afhankelijk zijn van import van aardolie om producten te maken. Het ve
Het is alweer een paar weken geleden dat de jaarlijkse hoogmis in Essen plaatsvond. E-world geeft zeker de mogelijkheid om dagenlang gesprekken te voeren en als je goed kijkt ook enkele tendensen aan te horen.
Wat zeker opvalt, is de verwachte enorme toevloed van geld naar onze sector de komende jaren. De vraag is wel wie en hoe dit geld zijn weg gaat vinden. Overheden krijgen het stilaan toch wat benauwd van de vele objectieven(lees: uitdagingen) waar we voor staan.
Dat er vele honderden miljarden onder de grond verdwijnen met de uitbreiding van allerlei netwerken, vergt al het uiterste van de netwerkbedrijven en zorgt ook voor een explosie aan stijgingen in het netwerktarief. Gezien de gereguleerde inkomsten van deze natuurlijke monopolies is de financiering haalbaar. De financiële sector houdt nu eenmaal van voorspelbare kasstromen in zijn risicobeoordeling.
Je ziet ook een verschuiving door commerciële bedrijven, zoals bijvoorbeeld Engie, die recent nog een netwerkbedrijf in Engeland heeft overgenomen. Het staat ook transparant in hun strategie dat ze streven naar een hoger gedeelte aan voorspelbare inkomsten.
Men kan dit ook zien als ee
In 2020 richtte André VoltH2 op. Groene waterstof wordt een van de manieren om industrie en vrachtvervoer te verduurzamen. Met deze onderneming wil hij pionieren op het vlak van groene waterstof. Doel is ....
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...
