André Jurres
André Jurres
André Jurres
De twee grootste politieke partijen van België toetsen voorzichtig af of een regering vormen mogelijk is nu de combinatie van gezondheids- en economische crisis voor de deur staat. De echte impact is nog niet zichtbaar, want vele sectoren worden nu rechtgehouden met geleend geld van de toekomstige generaties.
Alle inspanningen staan vooral in het teken van economische groei, althans om deze toch maar te krijgen na de klap die we dit jaar te verwerken krijgen. De energiemarkt biedt een opportuniteit om te investeren in nieuwe technologie gezien de keuzes waar alle landen voor staan om tegen 2050 zo goed als CO2 neutraal te zijn. Een huzarenstuk zoals nooit tevoren maar die op dit ogenblik wat naar de achtergrond is geschoven, want Corona brengt ons in overlevingsmodus. Niemand denkt nog aan morgen maar probeert vandaag met zo weinig mogelijk schade naar een wereld te gaan waar Corona onder controle is of zelfs uitgeschakeld.
De keuzes zijn voor ieder land trouwens niet hetzelfde want er spelen vele zaken mee: geografie, demografie, soort industrie, aanwezige infrastructuur, financiële middelen, etc. De vooruitgang van zon en wind krijgen de meeste aandacht o
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
